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現在地の把握
職能要件表に当てはめる
何がどれだけできればどの立ち位なのかを明確にした
「職務要件表」が完成したら、従業員を当てはめていきます。
従業員が今どの立ち位置にいるのか。
会社からどのように評価されているのか
自己評価と乖離がないか あるとすればどのような所なのか
自身の目線から見た自己の立ち位置
会社の目線から見た自己の立ち位置
これを明確にして、適正で公平な評価をして
それぞれの課題や強み、を見える化します。
出世することが幸せではない人
出世する意欲が強いが、頑張り方がわからない人
今のポジションを守りたい人
さらに評価を求めている人
同じ会社の中にも、様々な価値観を持った人がいます。
全体像や立ち位置が見える化されれば、多様な価値観が共存する事が可能な組織へと変わっていきます。
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