株式会社　識彩

何をすればレベルアップできるのかを「具体的な行動」に落とし込みフィードバックします。

どんな行動をすればよい評価を得られるのかを明確にします。

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もっと高い意識をもって　もっと責任感を持って　もっと周りの事を考えて

このような抽象的なフィードバックではなく、具体的な行動に落とし込んでフォードバックします。

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例えば営業職の場合、売上を上げた事を評価するのではなく

売上を上げるために取った具体的な行動を評価します。

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営業を頑張る！　のではなく　営業の為に○○を○○するというように、最小単位の行動にまで落とし込み、それを実際にやったかどうかをチェックします。

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立場はもちろん、課題は個人によって異なるので、個人ごとにカスタマイズしたシートを作成します。

一般従業員とマネジメントで階層を分けるので、管理職の評価にも対応しています。

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具体的な行動を示し、定期的にフィードバックすることで「人が育つ環境」が出来上がります。

何をどれだけすればどんな評価が得られるかがはっきりするので、社員の頑張りがいに繋がります

また、立場に対する役割が表になって可視化されているので、360度評価が自然に働きます。

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気合で人材育成は出来ません。

会社にとって従業な人材が自然と育ち、離職率が少ない組織を作りませんか？